في البداية ما معنى ادارة : يمكن تعريف الإدارة على أنها عملية إنجاز العمل أو المهمة المطلوبة لتحقيق أهداف المنظمة بطريقة كفوءة وفعالة وتتضمن التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم.
تعني الفعالية إكمال المهمات والعمل بينما تعني الكفاءة إكمال المهمات بنجاح بأقل تكلفة ممكنة. وبالتالي يمكن تعريف الإدارة على أنها عملية التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم بحيث يتم تحقيق أهداف الشركة او المؤسسة بنجاح بأقل تكلفة وموارد.
ما هي ادارة الكتاب المفتوح
ادارة الكتاب المفتوح هي نهج إداري يتم من خلاله تزويد الموظفين بالمعلومات المالية للشركة لتمكينهم من اتخاذ قرارات عمل أفضل.
يتم بناء إدارة الكتاب المفتوح من خلال النظرية القائلة بأن العمال يكونون أكثر تحفيزًا وإنتاجية عندما يتم التعامل معهم كشركاء تجاريين – الذين يتمتعون بإمكانية الوصول إلى البيانات المالية – بدلاً من معاملتهم كموظفين .
إدارة الكتاب المفتوح (OBM) Open-book management هي عبارة إدارية صاغها John Case من مجلة Inc التي بدأت باستخدام المصطلح في عام 1993.
إن تحويل شركة من “الوضع الطبيعي” إلى “الكتاب المفتوح” ليس سهلاً فهو ليس مجرد مشاركة البيانات المالية مع الموظفين حيث تعتبر إدارة الكتاب المفتوح ناجحة عندما تسمح الشركات بإدخال تحسينات على أرقامها المالية من الطبقة الدنيا من الموظفين بدلاً من الضغط الذي يمارسه نظام الإدارة التقليدي من أعلى إلى أسفل .
و بينما يركز النهج التقليدي لإدارة الكتاب المفتوح على البيانات المالية يمكن لإدارة الكتاب المفتوح أن تزود الموظفين بأشكال أخرى من البيانات حول أداء الأعمال – يكون التمييز بين البيانات التي يحتاجون إليها لأداء عملهم بفعالية والبيانات التي يمكنهم استخدامها لاتخاذ القرارات بناءً على وضع الشركة حاليا وأين يجب أن تكون مستقبلا .
ما هي ادارة الفطر او ال Mushroom
إدارة الفطر هي إدارة شركة لا تعمل فيها قنوات الاتصال بين أصحاب العمل والموظفين بشكل فعال وحيث يتم إبقاء الموظفين في الظلام ( اي بدون معرفة ) من قبل الإدارة فيما يتعلق بقرارات العمل التي تؤثر على عملهم وتوظيفهم. يشير مصطلح “إدارة الفطر” إلى عملية زراعة الفطر حيث تكون في الظلام .
غالبًا ما يرتبط بنقص التواصل والشفافية حيث لا يتم إعطاء الموظفين معلومات أو تعليقات كافية حول عملهم ، ولا يشاركون في صنع القرار ، ويعاملون بشكل عام بشكل سيء من قبل مديريهم.
يمكن أن يكون هذا الاسلوب ضارا بالمؤسسة ، حيث يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية وضعف الأداء. يمكن أن يخلق أيضًا ثقافة الخوف وانعدام الثقة بين الموظفين مما قد يعيق التعاون والابتكار.
